船井総研 温浴ビジネスチームの発行する温浴施設経営者必読のメールマガジン「湯けむり通信」。日帰り温浴施設経営支援を行う専門チームだからこそ見えてくる温浴施設経営のポイントや最新情報を毎週お届けします。毎回必ずヒントがある、そんなメルマガを発信し続けます。 株式会社船井総合研究所 http://www.u271.com/
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  TOPページメールマガジン「湯けむり通信」バックナンバー「第192号 繁盛店になるための起爆剤 「やる気アップの第一歩」」
船井総研 温浴ビジネスチーム
メールマガジン「湯けむり通信」バックナンバー
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   週刊 メルマガ湯けむり通信 【第192号】  2004年11月23日
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 今週のCONTENTS
 ●繁盛店になるための起爆剤 「やる気アップの第一歩」
 ●湯けむりニュース 「年末年始の繁忙期対応が2005年を決める!」

 ●編集後記
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■ やる気アップの第一歩

 こんにちは、小林です。今週はスタッフのやる気について書いてみました。
やる気のないスタッフがいるとします。経営者が「もっとイベントをアピー
ルしろ」と言っても逆に出来ない理由をたくさん並べ出す始末。こんなムー
ドのスタッフがいるとしたらどうすればいいでしょうか。

先日こんな事がありました。沈滞ムードが蔓延し、前向きな取り組みができ
にくい温浴施設でしたが、ふと売店のきれいな切花に目が止まりました。安
価できれいな切花なのに、お客さまが何人も来店しても中々売れずに残って
いました。普通女性のお客さまはかなりの確率で買ってくれるはずですが、
見えにくい場所にあるために買ってもらえないでいたのです。

「清算するフロントのところに花を置いたらどう?」とアドバイスし、早速
スタッフさんに位置を変えてもらいました。花はどんどん売れだし、閉店1
時間前にはほとんど売り切れてしまいました。

その売れ行きを見て上司の方が「すごいじゃないか。全部売るなんてたいし
たもんだね」と誉めていました。気をよくしたスタッフさんは翌日以降、少
しづつ切花をアピールするようになりました。

 売れなかったものが売り切れるまでになった事と、その工夫について上司
の方はスタッフさんを誉めてあげました。些細なことですが、スタッフさん
はやる気を持ちはじめ、どのタイミングでどんな言い方なら、より多く買っ
てもらえるかを考えるなど、売るための努力や工夫を始めたのです。

 些細なことからスタッフがやる気を出し、だんだん他の業務にも前向きに
なる事って結構あります。仕掛けは紹介したように意外と単純なものです。
花を売ったスタッフさんは、全てを前向きに取り組むまではまだ到達してい
ませんが、売っている姿を見る限り以前と比べてだいぶ変化が感じられます。

スタッフのやる気やモチベーションを上げる方法は多少の時間がかかります。
現場によって解決方法は異なりますが、大事な事は小さな成功を一歩々々積
み重ねることです。

どうやったらスタッフがもっとやる気を出してくれるかと、いつも考えてい
る経営者の方。上のような方法を試してみませんか?少し時間がかかります
が、確実にモチベーション=やる気を上げる第一歩となるはずです。(小林)
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■ 湯けむりニュース
いよいよ今年も残すところ1ヶ月となりました。一年の締めくくり、ここで
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             [ 編 集 後 記 ]
・ついにわかりました。いつも冬に太って、夏に向かってダイエットという
 パターンになっていたのですが、あっという間に夏が過ぎると、もういい
 や、という気持ちになってリバウンド…。つまりダイエット実施時期が間
 違っていたのです。冬こそダイエット。そうすれば春にはすでにスッキリ
 と、そして夏に向かってさらにダイエットが持続・・・これで行きたいと
 思います。ということで今週からダイエット再開です。(望月=109.6kg)

・「お風呂入りたい・・・」と呟くとギョっとされ我に返りますが、入浴
 していない訳ではないんです。大好きなスーパー銭湯に暫く足を運んで
 ないのですよ(;;)。スーパー銭湯も朝までやってたらイイのになぁ。
 と、思うのは私だけでは無いハズ。温浴チームでは・・・。(貞國)
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          [週刊 メルマガ湯けむり通信]

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 編集長:望月 義尚  副編集長:貞國 三知子
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1 TEL:03-5434-7656
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