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メールマガジン 湯けむり通信 [2017年08月29日]
第844号 働き方の多様性

┏┏┏  週刊 メルマガ湯けむり通信 2017年8月29日┏┏
┏   ●2165部発行●  http://www.u271.com

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  今週のCONTENTS
●コンサルタントの視点
 『働き方の多様性』

●ゆるるん入浴記 更新情報
 NEW!!8月7日『必要な時に必要な情報を届ける』

●編集後記
 『温浴チーム 岩部の高貴な後記!』

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┏┏  ■コンサルタントの視点
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皆様、こんにちは。
船井総研の松木でございます。


最近、中小零細企業さまの中でも
多様な働き方を取り入れてらっしゃる企業が
増えてきています。

今回は、その一例をご紹介します。
岩手県のある企業さんでは、
WEB関連スタッフとして、在宅ワーカーを雇用しています。
業務内容は、
・HPの更新
・フェイスブックの運用
・POPの作成
といった遠隔でも実施可能な内容です。
過疎地域で人が募集しにくいエリアのため
車で2時間ほどかかる近隣都市の方を
在宅で雇用しているのです。

また、和歌山県の企業さんでは、
販売促進プランの企画・立案を主業務とし、
月に1度の定例ミーティングの際だけ
出社するという形で雇用をしています。
こちらの企業さんの場合は、
当該社員さんが家族の介護のため
家を常に離れるのは難しい
という状況から、上述のような働き方が編み出されたようです。

人材不足の時代ですから、
出来るだけ働く側にとって“働きやすい環境”を整えることも
必要なようです。

一方で、在宅ワーカーを雇用するにあたって
一番の障壁は“顔を合わせる機会が少ない”ことです。
WEB関連の業務を行うにしても、
企業のコンセプト理解や社内コミュニケーションがなければ、
あまり上手くいきません。
そこで、このような非来社型の雇用形態を実施する際は、
定例会議が必ず必要です。
少なくとも月1回、理想は2週間に1回くらいのペースで
実施できると意思の疎通が図れます。


弊社のコンサルタントも基本的には、
お付き合い先に直行直帰が多くなるため、
会社で社員と顔を合わせる機会は少ないです。
しかし、月に2回は全社会議を実施しています。
普段合わないからこそ、その場を有効活用しようと
社内のいたるところで会議・打合せが行われています。

このことから考えると、
月に一度から二度顔を合わせて、
その際に密なコミュニケーションをとることができれば、
上述したような働き方も全く問題なく実施できます。


雇用形態の多様化は、企業にとって
新たな領域に取り組む鍵となります。
昨今、温浴業界でもWEB活用の必要性は説かれていますが、
実際に動ける人材がいないというのが現状です。

未来に向けたマーケティング活動を行うためにも、
新しい働き方を取り入れてみてはいかがでしょうか?

(松木)

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     ◆ゆるるん入浴記 ご紹介◆
     http://blog.livedoor.jp/u271/
臨時更新しています!
ぜひお読みください。

◇8月7日←NEW!!
 『必要な時に必要な情報を届ける』

◇6月2日
 『適正利益を目指して!』

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【 編 集 後 記 】「岩部の高貴な後記!」
8月23日から25日経営戦略セミナーを開催いたしました。
のべ6000名を超える方からお申し込みいただいた大きなセミナーでした。
ご参加いただいた皆様、暑い中お集まりいただきありがとうございました。
今から来年の経戦がたのしみです。
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        [週刊 メルマガ湯けむり通信]
 ご意見・ご感想お問い合わせなどは⇒ onyoku@funaisoken.co.jp
 フォームメールはこちら⇒ http://www.u271.com/contactus/index.html
 編集長:岩部 茉穂
 発行所:株式会社船井総合研究所 温浴ビジネスチーム
 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル21階
 TEL 03-6212-2223(直通)
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