
温浴施設の現場活性化のためのコンサルティング支援を行っています。
力相応一番主義、時流適応経営、長所伸展法、人間力重視などの船井流経営法の考え方に基づき、現場密着で確実に成果を上げるコンサルティングが評価されています。
自店において、200項目にわたる診断項目をミステリーショッパーが診断。各部門別のオペレーション、接客などを点数化することで、各部門別の店舗力が見える化できます。また、それらの診断から導きだされる結果を元に、ソフト面での改善策をご提案致します。
温浴施設における売店の売場と売上から調査・分析を実施致します。各商品別の粗利や売上点数を分析することで、在庫の適正管理や売上ロスを改善して売店の売上アップをはかります。また、現状把握から売店売上のポテンシャルを把握することで、新商品のラインナップもご提案致します。このプログラムを通じて売店売上3倍を目指します。
自治体のトップから現場スタッフまでの一斉ヒアリング、店舗の営業データ分析、店内現場確認により店舗運営の「現状」を把握し、同時に競合施設の分布把握と視察を行い、自店との「強弱関係」も把握します。調査、分析結果から現状の問題点および今後伸ばしていくべき長所を整理・抽出し、事業活性化を実現する戦略や取り組みをモデル事例とあわせてご提案します。
店舗視察、営業データの簡単な確認、競合施設との力関係の把握を行います。調査結果からは、苦しい経営を強いられがちな岩盤浴事業の活性化、あるいは事業撤退の可能性も視野に入れた診断レポートを作成します。
営業データ分析、社員ヒアリング、店舗内現場確認により店舗運営の「現状」を把握します。同時に競合施設の視察を行い、自店との「強弱関係」も把握。調査、分析結果から現状の問題点および今後伸ばしていくべき長所を整理・抽出し、日帰り温泉が競合施設との競争に勝ち残るための事業活性化戦略や取り組みをモデル事例とあわせてご提案します。
営業データ分析、社員ヒアリング、店舗内現場確認により店舗運営の「現状」を把握します。同時に競合施設の視察を行い、自店との「強弱関係」も把握。調査、分析結果から現状の問題点および今後伸ばしていくべき長所を整理・抽出し、広いスペースを持つ健康ランドをどう活性化するか、スペースを有効に活用する新サービスは何かといった視点で事業活性化を実現する戦略や取り組みをモデル事例とあわせてご提案します。
営業データ分析、社員ヒアリング、店舗内現場確認により店舗運営の「現状」を把握します。同時に競合施設の視察を行い、自店との「強弱関係」も把握。調査、分析結果から現状の問題点および今後伸ばしていくべき長所を整理・抽出し、スペースに余裕が少ないスーパー銭湯業態において事業活性化を実現する戦略や取り組みを新サービス導入案やモデル事例とあわせてご提案します。
営業データ分析、社員ヒアリング、店舗内現場確認により店舗運営の「現状」を把握します。同時に競合施設の視察を行い、自店との「強弱関係」も把握。調査、分析結果から現状の問題点および今後伸ばしていくべき長所を整理・抽出し、ビジネスホテルやカプセルホテルとの競合を強いられているサウナ事業者に対して、今後の活性化戦略や取り組み、新サービスの導入案などをご提案します。
オーナーへのヒアリングや市場調査を行い、自社が開発する施設の規模、レイアウト、サービス内容、運営方針、営業方針、オペレーションなどをご提案。あわせて事業戦略や必要な現場レベルの取り組み事例もご提示します。
商圏設定と現地での店内視察、営業データの確認を行い、競合施設との力関係も視察により把握します。調査結果から、リニューアルによる年間売上規模の変化を算出し、リニューアルの妥当性がどの程度かをご提示します。あわせて、類似成功モデルも資料として添付いたします。